Я очень доволен обсуждением. Сам формат мероприятия, когда люди заинтересованные в порядке мозгового штурма рассматривают определённые проблемы и ищут пути решения – как раз то, чего нам не хватает.
Я прочитал проект Стратегии развития и мне понравилось, что он хорошо структурирован и доступен для понимания. Но я обратил внимание на то, что этот документ не учитывает некой специфики села. В частности, когда говорится о межбюджетных трансфертах, указывается, что сельский школьник обходится дороже городского в 2,5 раза. Да, это сельская специфика и проблема, которую надо решать, но как бы это не привело к закрытию сельских школ.
У нас билет из одного населённого пункта в райцентр стоит 84 рубля за 25 километров, а в Нижнем Новгороде 28 рублей. Сельский житель платит больше, так почему бюджет должен меньше платить для села?
Сельские жители ощущают эту несправедливость, но они не могут об этом прямо сказать. Это такая скрытая депрессия у сельских жителей, они чувствуют себя несколько обделенными и обиженными.
Когда мы проблему здоровья описывали, говорили о недостатке социально- экономического развития. То есть у людей элементарно нет денег, отсюда - некачественная пища, отсутствие санитарно-курортного отдыха, невозможность заниматься спортом. В наших трех районах отсутствует возможность занятия спортом, потому что у нас нет ФОКов. Остро стоит проблема недостатка кадров медицинских, педагогических. И даже зарплатой не удержишь, потому что они хотят развитую социальную инфраструктуру. И эта обеспеченность в селе должна быть лучше, чтобы компенсировать удаленность.
На сегодняшний день стоит вопрос о расширении возможности диверсификации сельской экономики. То есть надо искать новые пути развития экономики села, потому что одним лишь сельским хозяйством не может жить село. Но для этого нужны финансовые ресурсы, инвесторы, условия прихода инвесторов сюда и так далее.

Я входила в группу «Экология и культура». Мы обсуждали экологические проблемы района (озеленение, очистка водоёмов), а также культурную жизнь. В Советском районе есть библиотеки, музыкальные школа и колледж, а музей всего один - Архитектурный этнографический музей-заповедник «Щёлоковский хутор». Это единственный музей Нижегородской области именно архитектурно-этнографический, который сохраняет народное деревянное зодчество. И весь наш коллектив считает, что у музея есть интересные перспективы. Наши коллекции, знания сотрудников позволяют создать музей 21 века, который изучает традиционную культуру, традиционное природопользование, но на передовом уровне и говорит с нижегородцами и гостями города на современном языке.

Здорово, когда обсуждение такое серьезного документа проходит в таком демократичном формате. Наша группа занималась разработкой предложений по обновлению инженерной инфраструктуры. Очень хорошее предложение прозвучало по устранению проблемы бесхозных инженерных объектов: предложить ресурсоснабжающим организациям какие-то финансовые или юридические инструменты, чтобы они могли принять в собственность бесхозные объекты. Также предлагалось снизить административные пороги для строительства новых сетей, новых инженерных объектов, поскольку сейчас это одна из самых больших проблем. Несмотря на то, что есть деньги и проект строительства котельной, к примеру, на получение разрешения на строительство уходит не один год. Этот административный барьер желательно снизить. Хорошее предложение прозвучало по применению математических моделей для оптимизации транспортной сети. На мой взгляд, для внедрения этого продукта необходимо использовать интеллектуальный потенциал нашего региона, наших университетов. Искренне надеюсь, что мнение каждого будет учтено, наши идеи и задумки будут услышаны и со временем реализованы, ведь не зря девиз Стратегии - «Вместе мы можем больше!».